7月28日，以“攻坚克难 勇拓九州”为主题的小马科技2025上半年复盘会议顺利举行，公司总经办成员、部分骨干代表参加，议程分为半年度述职复盘与专项议程讨论两大模块。上午聚焦核心经营数据开展深度剖析复盘，下午分组研讨、出谋划策，凝聚共识、共同制定下半年度各部门重点工作清单，绘制行动蓝图。
述职复盘
小马科技副总经理张雪细致分析了智慧产业上半年度省内外市场、深耕区域、重点业务线索、重点项目复盘，并汇报下半年度业务清单。
小马科技副总经理方美丹重点汇报数字创意产业上半年度经营业绩分析、关键业务构成、客户群分析以及重点项目复盘，同时对于团队的组织人才梯队建设、跨部门协作做了经验分享，最后对下半年度工作清单做了细致规划。
财务总监邓艳一方面汇报分析了公司上半年度整体财务经营状况，智慧产业及数字创意业务各自的经营优势、改进建议，强调以利润为导向、争高质量发展；另一方面也分享了自己在省外市场端、招投标端的实战经验。
售前部门负责人高永艳梳理了上半年各项工作，根据重点项目复盘，也总结出“标准化是基础，执行力是关键”的经验。下半年将固化标准化流程、推进AI工作的深度运用、团队能力升级。
交付部门负责人秦忠祥复盘了上半年各项支撑、交付、售后项目工作。现场也展示了项目服务过程中的成功经验、不足反思、经验总结，着重梳理了下半年工作任务清单。
技术总监董俊复盘了上半年在AI驱动园区数字化转型、项目交付成果、自研产品矩阵升级、项目运维保障等方面的工作。现场也展示了下半年技术部的研发战略规划。
综合管理部负责人何宏辉针对优化内部流程、聚焦培训提升、推进品牌推广、加强企业文化建设方面进行总结，接下来将凝聚团队力量，提升管理效率，更好的为企业赋能。
专项研讨
下午，针对上午会议中需研讨主题进行了专题研讨。各部门也讨论了AI工具在工作中的深度应用，聚焦各版块提出的问题进行深度剖析、探寻举措。
现场也对接下来的重点工作任务进行认领，目的就是要把任务亮明、把责任压实，将工作标准调到最高、办法措施调到最优、精神状态调到最佳，朝着公司锚定的目标方向大踏步迈进。
聚力突破
小马科技董事长Peter在总结发言中指出：“能力来自于市场，要继续坚定走出去战略，攻坚克难、勇拓九州，深挖全国市场。”同时他强调：“业务中要找准方向和路径，清晰工作流程和任务清单，做好‘打猎’（开拓）、‘种地’（深耕）双维度工作，全员提升AI赋能工作中各场景的能力”。
小马科技总经理赵静茹肯定了上半年各业务条线的成果，对市场、技术、售前、交付、综管、财务等部门下半年度工作提出具体要求，明确公司将继续锚定全国园区领域服务，深耕数字化园区、工业互联网、零碳园区解决方案。
目前已经进入下半年
我们的工作仍然充满机遇和挑战
只要我们小马人齐心协力
攻坚克难，勇拓九州
我们前进的步伐就一定很快
我们的目标就一定可以实现
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